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6月23日，集團總部及各分子公司部門級以上領導從各項目地趕回重慶，齊聚集團總部，參加集團中層以上專題培訓會。本次培訓會由總裁張大創(chuàng)先生主持，共有兩個主題，分別是例行廉政教育和PPP模式深入學習。

在例行廉政教育培訓中，董事長卿興旺先生和總裁張大創(chuàng)先生，強調(diào)我們的園區(qū)在各項目地基本都是該地的重點項目，也是地方政府和人民群眾高度關注的項目，我們辦理的各項業(yè)務都要經(jīng)得起人民和法律的檢驗。集團要求各級部門的各項業(yè)務工作，都必須嚴格控制在法律法規(guī)規(guī)定的框架內(nèi)進行，我們工作最有力的保障和推動力，是盈田的建設、招商、運營等品牌影響力，集團始終堅決反對送紅包、拉關系、走后門。集團各級部門面對敏感問題時，要掌握工作技巧，學會委婉拒絕，不得為貪圖簡便快捷而心存僥幸、投機取巧，做出違法出格的事情，否則會對項目、對集團和對自己家庭造成毀滅性的影響。集團主要領導、各分子公司主要負責人積極參與討論并保證，堅決按照集團指示用正確方式處理工作。

接下來的PPP模式培訓會以務虛會的形式進行。最近幾年來，國家鼓勵社會資本與政府合作，我們盈田集團也積極順應歷史潮流、響應政策號召，在助推地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的道路上不斷探索創(chuàng)新，并與北京首創(chuàng)資本碰撞出“創(chuàng)盈模式”，開啟了無限可能。集團副總裁劉玉峰主講的《關于首創(chuàng)資本和重慶盈田PPP項目合作模式的報告》，深入淺出、豐富精彩，使大家清楚地學習了PPP模式的歷史、演變和現(xiàn)狀，了解了PPP模式的分類以及創(chuàng)盈合作的主要方式，也讓大家清楚地認識到了在PPP模式中政府、社會資本方、銀行、施工單位之間的責、權、利關系，以及PPP模式與盈田傳統(tǒng)運營模式的區(qū)別?；谌碌暮献髂Ｊ?，劉總也對項目管理、人力資源管理、集團化管控、招商和運營管理等提出了更高的要求。

經(jīng)過近一年的溝通和籌備，“創(chuàng)盈模式”終于第一次全面清晰地呈現(xiàn)給全集團，這也意味著盈田已經(jīng)具備充分能力，帶著規(guī)劃方案、建設方案、招商方案、運營方案和資本方案等五大方案，全方位地為地方產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供一攬子服務。
董事長卿興旺先生在培訓會總結(jié)中，要求集團上下要一如既往地保持廉政作風，并強調(diào)了新的PPP模式對盈田集團發(fā)展的里程碑意義。望集團全體員工團結(jié)一心、奮勇向前，將園區(qū)建設、園區(qū)招商、園區(qū)運營工作做到極致，將盈田品牌繼續(xù)做大做強。